‘Sehingga kamu dapat memilih apa yang baik, supaya kamu suci dan tak bercacat.’ Filipi 1:10
Keunggulan membutuhkan dua hal: waktu ekstra dan usaha ekstra. Ini menuntut untuk pergi ‘di atas dan di luar’ apa yang dituntut dari Anda oleh orang lain, karena Anda menganggapnya sebagai masalah karakter dan integritas. Sekarang kita tidak berbicara tentang berjuang untuk kesempurnaan. Itu bisa membuat Anda gila, serta semua orang di sekitar Anda. Perfeksionisme didasarkan pada egoisme. Ia mencari persetujuan dan tepuk tangan. Tujuan Anda seharusnya adalah melakukan setiap tugas atau usaha seolah-olah Tuhan sendiri menuntutnya dari Anda dan akan mengevaluasi serta memberi penghargaan atas kinerja Anda.
Pepatah lama, ‘Di luar pandangan, dan di luar pikiran,’ tidak berlaku untuk Tuhan; Dia memperhatikan setiap aktivitas Anda. ‘Apapun juga yang kamu perbuat, perbuatlah dengan segenap hatimu seperti untuk Tuhan dan bukan untuk manusia. Kamu tahu, bahwa dari Tuhanlah kamu akan menerima bagian yang ditentukan bagimu sebagai upah. Kristus adalah tuan dan kamu hamba-Nya.’ (Kol 3:23–24) Itu berarti melakukan pekerjaan sebaik mungkin, bahkan ketika bos tidak ada. Dan inilah pemikiran penting: hindari orang-orang dengan kebiasaan kerja yang buruk, atau yang negatif tentang upaya Anda untuk menjadi luar biasa. Apakah Anda benar-benar ingin menjadi seperti mereka? Apakah Anda memperoleh jenis hasil dalam hidup yang Anda inginkan untuk diri Anda sendiri?
Jika Tuhan adalah Bapa surgawi Anda, maka Anda membawa nama-Nya. ‘Ya TUHAN, Tuhan kami, betapa mulianya nama-Mu di seluruh bumi!’ (Maz 8:1) Hari ini berdoalah: ‘Bapa, berilah aku keinginan untuk keunggulan dalam semua usahaku. Bantulah aku untuk hidup dengan kesadaran yang konstan akan penilaian dan mata kasih-Mu, sehingga aku dapat melakukan segala sesuatu seolah-olah itu untuk-Mu dan bukan untuk manusia. Dalam nama Yesus aku berdoa. Amin.’
SoulFood: Amos 1:1–5:17, Luk 17:11–19, Maz 119:137–144, Ams 18:22–24
Renungan Hari Ini [The Word for Today] is authored by Bob and Debby Gass and published under licence from UCB International Copyright ©
